SOLUTION FOCUS LEADERS (SFL)
Steeds meer organisaties zien de kracht van het coachen van medewerkers.
Het is de vaardigheid die niet meer weg te denken is uit het competentieprofiel van de leidinggevende.
Het nieuwe leiden wordt ook wel vergeleken met ‘verleiden’ Je verleidt medewerkers door samen haalbare doelen te bepalen en veel meer dan vroeger de samenwerking te vinden in plaats van te bepalen wat de ander moet doen. Deze directieve manier van leiding geven kan ook wel eens werken, maar dat is vaak maar van korte duur.
Als je de relatie met je team goed wilt houden en ook op de lange termijn resultaten wilt bereiken, dan biedt de Solution focus benadering de uitkomst.
Het is zelfs wetenschappelijk bewezen dat het beter werkt om mensen mee te krijgen en te leiden door hun intrinsieke motivatie naar boven te halen. Hierdoor raken mensen meer betrokken en komen ze met eigen ideeën en afspraken die ze eerder zelf na zullen komen. Dat klinkt fantastisch, maar hoe doe je dat?
Dat ontdek je in de training solution focus leaders.
In deze training leer je om vanuit een Solution focus mind-set gezamenlijke teamdoelstellingen op te zetten. Ook wordt er aandacht besteed aan het vormgeven van een solution focus cultuur binnen de afdeling. Om dit te bereiken krijg je management tools mee waardoor je heel gemakkelijk op een Solution focus manier gezamenlijke afspraken kunt maken over omgangsvormen met elkaar waarin positiviteit, eigenaarschap en het gezamenlijk behalen van resultaten centraal staan.
Voor wie is de training Solution Focus Leaders geschikt?
Voor iedereen die leiding geeft. De beste resultaten worden behaald als de deelnemer al leidinggeeft. De training is zo opgebouwd dat diegene na elke bijeenkomst vaardigheden krijgt die hij gelijk kan inzetten. In de groep wordt casuïstiek besproken en daar wordt weer van elkaar geleerd.
De onderwerpen
Flowchart voor leidinggevenden
Contact maken op basis van verschillende mandaten
Positieve focus creëren in een gesprek
Leeg luisteren en de ander echt begrijpen
Groepsdynamiek / Maturity levels van teams
Drama’s in communicatie
Gesprekken voorbereiden
Stuurgesprekken
Omgaan met weerstand
De kracht van zacht
Van NEE naar MEE
Coachende vragen stellen terwijl je leidinggeeft
Succesfactoren
Leren in een groep gelijkgestemden
Werken met eigen casuïstiek
Oefenen met een ervaren trainingsacteur
Theorie - demo - ervaren - zelf doen
Geen impuls training, maar een stevig traject
Verbeter uw kwaliteit door medewerkers en teams te laten groeien in hun persoonlijke ontwikkeling.
De aanpak
We willen met onze training bijdragen aan een nieuwe manier van leidinggeven. Leidinggeven op basis van een mindset van Solution Focus. Door deze training leer je als leidinggevende meer verbinding te maken met jezelf en je medewerkers en collega’s. Deze training is dan ook een traject met verschillende onderdelen die ervoor zorgen dat de vaardigheden worden geborgd. De stappen zien er als volgt uit:
Vooraf:
Er wordt gestart met een individuele gesprek, voorafgaand hieraan maak je de Insights drijfverentest. Tijdens dit gesprek krijgen je de terugkoppeling van het resultaat en formuleer je je persoonlijk leerdoel voor het traject. We kijken naar welke competenties je al bezit en welke ontwikkeld zouden mogen worden.
Kick-off:
De eerste dag is een hele dag die is gevuld met werkvormen die inzicht geven in je eigen gedrag. Je leert jezelf, mede-cursisten en het groepsproces kennen. Dat vormt de basis voor een veilig leerklimaat. De dag wordt gefilmd en 1 op 1 krijgt je videofeedback. Aan de hand hiervan stellen we samen het persoonlijke leerdoel scherp. Tevens kiezen we die dag buddy’s, hiermee spreek je tussen de bijeenkomsten af om je opdracht uit te werken.
Training:
Daarna volgen er 8 dagdelen leiderschapsontwikkeling. Je werkt en oefent met je eigen casuïstiek. Tussen de bijeenkomsten heb je contact met je buddy van de training. Zo blijf je tussendoor met de stof van de vorige bijeenkomt bezig en krijg je feedback van een mede cursist.
Eigen IK
in ontwikkeling:
We hebben gemerkt dat deze training echt iets bij jou als leidinggevende in beweging zet. Vandaar dat je tijdens dit traject op extra coaching kunt rekenen. Soms om even een lastig gesprek voor te bespreken of om een diepere overtuiging aan te pakken zodat het nieuwe gedrag ruimte krijgt.
We zijn aangesloten bij het SFIO, een wereldwijd netwerk dat als missie heeft om de Solution Focus manier van benaderen op kwalitatief hoog niveau te verspreiden.
Dit traject bieden we ook aan als in-company traject. Het extra voordeel is dan dat je met alle leidinggevende van je afdeling een aantal niveaus omhoog gaat.
GEINTERESSEERD?
Heel simpel. Je belt Sieds en jullie maken een afspraak, online, telefoon of live. Kost niets. En soms vraag je hem om een offerte. Kost ook niets. Wij willen dat je je nergens toe verplicht voelt. En natuurlijk zien we je graag als klant. Maar eerst maar eens kijken of het iets voor je is
SOLUTION FOCUS LEADERS (SFL)
Steeds meer organisaties zien de kracht van het coachen van medewerkers.
Het is de vaardigheid die niet meer weg te denken is uit het competentieprofiel van de leidinggevende.
Het nieuwe leiden wordt ook wel vergeleken met ‘verleiden’ Je verleidt medewerkers door samen haalbare doelen te bepalen en veel meer dan vroeger de samenwerking te vinden in plaats van te bepalen wat de ander moet doen. Deze directieve manier van leiding geven kan ook wel eens werken, maar dat is vaak maar van korte duur.
Als je de relatie met je team goed wilt houden en ook op de lange termijn resultaten wilt bereiken, dan biedt de Solution focus benadering de uitkomst.
Het is zelfs wetenschappelijk bewezen dat het beter werkt om mensen mee te krijgen en te leiden door hun intrinsieke motivatie naar boven te halen. Hierdoor raken mensen meer betrokken en komen ze met eigen ideeën en afspraken die ze eerder zelf na zullen komen. Dat klinkt fantastisch, maar hoe doe je dat?
Dat ontdek je in de training solution focus leaders.
In deze training leer je om vanuit een Solution focus mind-set gezamenlijke teamdoelstellingen op te zetten. Ook wordt er aandacht besteed aan het vormgeven van een solution focus cultuur binnen de afdeling. Om dit te bereiken krijg je management tools mee waardoor je heel gemakkelijk op een Solution focus manier gezamenlijke afspraken kunt maken over omgangsvormen met elkaar waarin positiviteit, eigenaarschap en het gezamenlijk behalen van resultaten centraal staan.
Voor wie is de training Solution Focus Leaders geschikt?
Voor iedereen die leiding geeft. De beste resultaten worden behaald als de deelnemer al leidinggeeft. De training is zo opgebouwd dat diegene na elke bijeenkomst vaardigheden krijgt die hij gelijk kan inzetten. In de groep wordt casuïstiek besproken en daar wordt weer van elkaar geleerd.
De onderwerpen
Flowchart voor leidinggevenden
Contact maken op basis van verschillende mandaten
Positieve focus creëren in een gesprek
Leeg luisteren en de ander echt begrijpen
Groepsdynamiek / Maturity levels van teams
Drama’s in communicatie
Gesprekken voorbereiden
Stuurgesprekken
Omgaan met weerstand
De kracht van zacht
Van NEE naar MEE
Coachende vragen stellen terwijl je leidinggeeft
Succesfactoren
Leren in een groep gelijkgestemden
Werken met eigen casuïstiek
Oefenen met een ervaren trainingsacteur
Theorie - demo - ervaren - zelf doen
Geen impuls training, maar een stevig traject
Verbeter uw kwaliteit door medewerkers en teams te laten groeien in hun persoonlijke ontwikkeling.
De aanpak
We willen met onze training bijdragen aan een nieuwe manier van leidinggeven. Leidinggeven op basis van een mindset van Solution Focus. Door deze training leer je als leidinggevende meer verbinding te maken met jezelf en je medewerkers en collega’s. Deze training is dan ook een traject met verschillende onderdelen die ervoor zorgen dat de vaardigheden worden geborgd. De stappen zien er als volgt uit:
Vooraf:
Er wordt gestart met een individuele gesprek, voorafgaand hieraan maak je de Insights drijfverentest. Tijdens dit gesprek krijgen je de terugkoppeling van het resultaat en formuleer je je persoonlijk leerdoel voor het traject. We kijken naar welke competenties je al bezit en welke ontwikkeld zouden mogen worden.
Kick-off:
De eerste dag is een hele dag die is gevuld met werkvormen die inzicht geven in je eigen gedrag. Je leert jezelf, mede-cursisten en het groepsproces kennen. Dat vormt de basis voor een veilig leerklimaat. De dag wordt gefilmd en 1 op 1 krijgt je videofeedback. Aan de hand hiervan stellen we samen het persoonlijke leerdoel scherp. Tevens kiezen we die dag buddy’s, hiermee spreek je tussen de bijeenkomsten af om je opdracht uit te werken.
Training:
Daarna volgen er 8 dagdelen leiderschapsontwikkeling. Je werkt en oefent met je eigen casuïstiek. Tussen de bijeenkomsten heb je contact met je buddy van de training. Zo blijf je tussendoor met de stof van de vorige bijeenkomt bezig en krijg je feedback van een mede cursist.
Eigen IK
in ontwikkeling:
We hebben gemerkt dat deze training echt iets bij jou als leidinggevende in beweging zet. Vandaar dat je tijdens dit traject op extra coaching kunt rekenen. Soms om even een lastig gesprek voor te bespreken of om een diepere overtuiging aan te pakken zodat het nieuwe gedrag ruimte krijgt.
We zijn aangesloten bij het SFIO, een wereldwijd netwerk dat als missie heeft om de Solution Focus manier van benaderen op kwalitatief hoog niveau te verspreiden.
Dit traject bieden we ook aan als in-company traject. Het extra voordeel is dan dat je met alle leidinggevende van je afdeling een aantal niveaus omhoog gaat.
GEINTRESSEERD?