Steeds meer organisaties zien de kracht van het coachen van medewerkers. Het is de vaardigheid die niet meer weg te denken is uit het competentieprofiel van de leidinggevende.

Organisaties zien dat het verantwoordelijkheidsgevoel en het zelfvertrouwen van de gecoachte medewerkers groeit waardoor de prestaties ook verbeteren. Coachende vaardigheden zijn dus niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven en dat is een positieve ontwikkeling. Het blijkt dat medewerkers zich meer gehoord en gewaardeerd voelen als er meer op een coachende manier leiding wordt gegeven.

Tijdens het SFL traject zal naast de Solution Focus inzichten en vaardigheden ook eigenaarschap en het omgaan met groepsdynamiek worden getraind.

Solution Focus, in het Nederland ook bekend als Oplossingsgericht is een benadering die erop gericht is om mensen te begeleiden vanuit hun sterktes en hun kracht.

In Solution Focus Leaders is het coachen een groot onderdeel naast het (ver)leiden. Tijdens de training leert de leidinggevende om om te gaan met de verschillende mandaten die hij krijgt van je team en teamleden.

Solution Focus is een mindset die voor elk niveau van de organisatie een manier van denken en doen is. Het zorgt voor positiviteit en een leukere werkomgeving. We begeleiden al meer dan 10 jaar het ontwikkelproces van teams en trainen leidinggevenden en medewerkers.

In de training SFL leren de deelnemers de vaardigheden om meer aandacht te geven aan Verbinding, vertrouwen en veiligheid waardoor er een positievere werkomgeving ontstaat.

Voor iedereen die leiding geeft. De beste resultaten worden behaald als de deelnemer al leidinggeeft. De training is zo opgebouwd dat diegene na elke bijeenkomst vaardigheden krijgt die hij gelijk kan inzetten. In de groep wordt casuïstiek besproken en daar wordt weer van elkaar geleerd.

Verbeter uw kwaliteit door medewerkers en teams te laten groeien in hun persoonlijke ontwikkeling.

De aanpak

We willen met onze training bijdragen aan een nieuwe manier van leidinggeven. Leidinggeven op basis van een mindset van Solution Focus. Door deze training leer je als leidinggevende meer verbinding te maken met jezelf en je medewerkers en collega’s. Deze training is dan ook een traject met verschillende onderdelen die ervoor zorgen dat de vaardigheden worden geborgd. De stappen zien er als volgt uit:

Er wordt gestart met een individuele gesprek, voorafgaand hieraan maak je de Insights drijfverentest. Tijdens dit gesprek krijgen je de terugkoppeling van het resultaat en formuleer je je persoonlijk leerdoel voor het traject. We kijken naar welke competenties je al bezit en welke zouden ontwikkeld mogen worden.

De eerste dag is en hele dag die is gevuld met werkvormen die inzicht geven in je eigen gedrag. Je leert jezelf, mede-cursisten en het groepsproces kennen. Dat vormt de basis voor een veilig leerklimaat. De dag wordt gefilmd en 1 op 1 krijgt je videofeedback. Aan de hand hiervan stellen we samen het persoonlijke leerdoel scherp. Tevens maken we die dag buddy’s, hiermee spreek je tussen de bijeenkomsten af om je opdracht uit te werken.

Daarna volgen er 8 dagdelen leiderschapsontwikkeling. Je werkt en oefent met je eigen casuïstiek. Tussen de bijeenkomsten heb j contact met je buddy van de training.  Zo blijf je tussendoor met de stof van de vorige bijeenkomt bezig en krijg je feedback van een mede cursist.

We hebben gemerkt dat deze training echt iets bij jou als leidinggevende in beweging zet. Vandaar dat je tijdens dit traject op extra coaching kunt rekenen. Soms om even een lastig gesprek voor te bespreken of om die diepere overtuiging aan te pakken zodat het nieuwe gedrag ruimte krijgt.

We zijn aangesloten bij het SFIO, een wereldwijd netwerk dat als missie heeft om de Solution Focus manier van benaderen op kwalitatief hoog niveau te verspreiden.

Dit traject bieden we ook aan als in-company traject. Het extra voordeel is dan dat je met alle leidinggevende van je afdeling een aantal niveaus omhoog gaat.

Steeds meer organisaties zien de kracht van het coachen van medewerkers. Het is de vaardigheid die niet meer weg te denken is uit het competentieprofiel van de leidinggevende.

Organisaties zien dat het verantwoordelijkheidsgevoel en het zelfvertrouwen van de gecoachte medewerkers groeit waardoor de prestaties ook verbeteren. Coachende vaardigheden zijn dus niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven en dat is een positieve ontwikkeling. Het blijkt dat medewerkers zich meer gehoord en gewaardeerd voelen als er meer op een coachende manier leiding wordt gegeven.

Tijdens het SFL traject zal naast de Solution Focus inzichten en vaardigheden ook eigenaarschap en het omgaan met groepsdynamiek worden getraind.

Solution Focus, in het Nederland ook bekend als Oplossingsgericht is een benadering die erop gericht is om mensen te begeleiden vanuit hun sterktes en hun kracht.

In Solution Focus Leaders is het coachen een groot onderdeel naast het (ver)leiden. Tijdens de training leert de leidinggevende om om te gaan met de verschillende mandaten die hij krijgt van je team en teamleden.

Solution Focus is een mindset die voor elk niveau van de organisatie een manier van denken en doen is. Het zorgt voor positiviteit en een leukere werkomgeving. We begeleiden al meer dan 10 jaar het ontwikkelproces van teams en trainen leidinggevenden en medewerkers.

In de training SFL leren de deelnemers de vaardigheden om meer aandacht te geven aan Verbinding, vertrouwen en veiligheid waardoor er een positievere werkomgeving ontstaat.

Voor iedereen die leiding geeft. De beste resultaten worden behaald als de deelnemer al leidinggeeft. De training is zo opgebouwd dat diegene na elke bijeenkomst vaardigheden krijgt die hij gelijk kan inzetten. In de groep wordt casuïstiek besproken en daar wordt weer van elkaar geleerd.

Verbeter uw kwaliteit door medewerkers en teams te laten groeien in hun persoonlijke ontwikkeling.

De aanpak

We willen met onze training bijdragen aan een nieuwe manier van leidinggeven. Leidinggeven op basis van een mindset van Solution Focus. Door deze training leer je als leidinggevende meer verbinding te maken met jezelf en je medewerkers en collega’s. Deze training is dan ook een traject met verschillende onderdelen die ervoor zorgen dat de vaardigheden worden geborgd. De stappen zien er als volgt uit:

Er wordt gestart met een individuele gesprek, voorafgaand hieraan maak je de Insights drijfverentest. Tijdens dit gesprek krijgen je de terugkoppeling van het resultaat en formuleer je je persoonlijk leerdoel voor het traject. We kijken naar welke competenties je al bezit en welke zouden ontwikkeld mogen worden.

De eerste dag is en hele dag die is gevuld met werkvormen die inzicht geven in je eigen gedrag. Je leert jezelf, mede-cursisten en het groepsproces kennen. Dat vormt de basis voor een veilig leerklimaat. De dag wordt gefilmd en 1 op 1 krijgt je videofeedback. Aan de hand hiervan stellen we samen het persoonlijke leerdoel scherp. Tevens maken we die dag buddy’s, hiermee spreek je tussen de bijeenkomsten af om je opdracht uit te werken.

Daarna volgen er 8 dagdelen leiderschapsontwikkeling. Je werkt en oefent met je eigen casuïstiek. Tussen de bijeenkomsten heb j contact met je buddy van de training.  Zo blijf je tussendoor met de stof van de vorige bijeenkomt bezig en krijg je feedback van een mede cursist.

We hebben gemerkt dat deze training echt iets bij jou als leidinggevende in beweging zet. Vandaar dat je tijdens dit traject op extra coaching kunt rekenen. Soms om even een lastig gesprek voor te bespreken of om die diepere overtuiging aan te pakken zodat het nieuwe gedrag ruimte krijgt.

We zijn aangesloten bij het SFIO, een wereldwijd netwerk dat als missie heeft om de Solution Focus manier van benaderen op kwalitatief hoog niveau te verspreiden.

Dit traject bieden we ook aan als in-company traject. Het extra voordeel is dan dat je met alle leidinggevende van je afdeling een aantal niveaus omhoog gaat.